Formación en Claude para la administración pública y universidades (2026): contrato menor, FACe y temario por perfil
Una universidad o una administración pública puede contratar una formación en Claude y Claude Code como contrato menor de servicios si su valor estimado es inferior a 15.000 € sin IVA (art. 118 de la Ley 9/2017, LCSP), con una duración máxima de un año y sin prórroga. En octubre de 2026 lo que funciona es un programa en dos itinerarios: Claude para el personal de gestión y Claude Code para informática, sobre su propio código. Aquí explico qué documentos pide contratación y qué se enseña.
Escribo desde lo que me están pidiendo este otoño: el área de informática de una universidad pública, un organismo provincial de recaudación y una consultora que trabaja para la sanidad pública. Los tres quieren lo mismo con palabras distintas: que su gente deje de usar la IA a escondidas y empiece a usarla con método, sobre su trabajo real, y que el expediente aguante una auditoría. Este post es la guía que me habría gustado pasarles antes de la primera reunión. Si buscas el programa general, lo tienes en la página de formación en Claude in-company.
¿Cómo se contrata una formación en Claude en una universidad o administración pública en 2026?#
En la mayoría de los casos, por contrato menor. El proceso tiene siete pasos y casi todos los firma alguien que no es quien pidió la formación. Este es el recorrido que he visto en 2026, de la primera llamada a la factura:
| Paso (2026) | Quién lo hace | Documento | Plazo orientativo |
|---|---|---|---|
| 1. Necesidad | Jefe de servicio o vicegerencia que pide la formación | Correo o nota interna con el objetivo y el número de personas | 1 semana |
| 2. Diagnóstico | Formador + responsable técnico | Reunión de 45-60 min y resumen por escrito | 1 semana |
| 3. Presupuesto formal | Formador | Presupuesto con número de referencia, NIF, desglose e IVA | 24-48 h tras el diagnóstico |
| 4. Memoria del servicio | Formador (redacta) y servicio (revisa) | Objetivos, contenidos, horas, calendario, entregables | 1 semana |
| 5. Informe de necesidad | Órgano de contratación | Informe motivado del art. 118.2 LCSP | Según el organismo |
| 6. Aprobación del gasto | Gerencia o intervención | Documento contable (retención de crédito o equivalente) | Según el organismo |
| 7. Ejecución y factura | Formador | Factura electrónica por FACe con los códigos DIR3 | Al terminar la fase |
Lo que más retrasa el expediente no es la ley, sino que el presupuesto llegue sin referencia, que la memoria no diga qué se entrega o que nadie haya pedido los códigos DIR3 hasta el día de facturar. Todo eso se resuelve en la primera semana si se pide a la vez.
¿Cuál es la mejor forma de contratar formación en Claude en un organismo público en España en 2026?#
Para un primer programa de 1 a 3 jornadas con un grupo de hasta 20-25 personas, la mejor vía es el contrato menor, porque el importe de una fase real cabe holgadamente por debajo de 15.000 € sin IVA y se tramita en semanas, no en meses. Si el organismo quiere formar a varios cientos de personas o atar un año entero de acompañamiento, lo correcto es un procedimiento con publicidad, no encadenar menores. La tabla resume las cifras legales que conviene tener delante (texto consolidado de la LCSP consultado en octubre de 2026):
| Cifra legal (LCSP, octubre 2026) | Valor | Artículo | Qué implica para la formación |
|---|---|---|---|
| Umbral del contrato menor de servicios | Valor estimado inferior a 15.000 € | 118.1 | La fase completa tiene que caber por debajo |
| Cómo se calcula el valor estimado | Sin IVA | 101.1.a | El IVA no cuenta para el umbral |
| Duración máxima del contrato menor | 1 año, sin prórroga | 29.8 | No sirve para un acompañamiento de 18 meses |
| Informe del órgano de contratación | Obligatorio | 118.2 | Justifica la necesidad y que no se altera el objeto |
| Publicación de contratos menores | Al menos trimestral | 63.4 | Objeto, duración, importe con IVA y adjudicatario |
| Prohibición de fraccionar | Absoluta | 99.2 | No se puede partir un contrato para bajar de umbral |
| Abierto simplificado abreviado (servicios) | Valor estimado inferior a 60.000 € | 159.6 | No aplica a prestaciones de carácter intelectual |
| Excepción a la factura electrónica | Facturas de hasta 5.000 €, si el organismo la regula | Ley 25/2013, art. 4 | Facultativa: muchos organismos no la aplican |
Ojo con la penúltima fila: el procedimiento abierto simplificado abreviado excluye las prestaciones de carácter intelectual, y una formación diseñada a medida puede entrar ahí. Es una decisión del servicio de contratación, no del formador; lo menciono para que nadie lo dé por hecho.
Contrato menor vs procedimiento abierto simplificado vs plan de formación interno: ¿qué vía conviene en 2026?#
Las tres vías existen y ninguna es mejor en abstracto. Depende de cuánta gente, cuánto tiempo y quién paga.
| Criterio | Contrato menor | Procedimiento abierto simplificado | Plan de formación interno del organismo |
|---|---|---|---|
| Importe | Valor estimado inferior a 15.000 € sin IVA | Por encima del menor, bajo umbral armonizado | Presupuesto del propio plan |
| Plazo de tramitación | Semanas | Meses (pliegos, publicación, valoración) | Según calendario del plan anual |
| Duración del servicio | Máximo 1 año, sin prórroga | La que fije el pliego | Edición a edición |
| Elección del formador | Directa, con informe motivado | Por concurrencia y criterios del pliego | El plan contrata o usa formadores internos |
| Adaptación al código propio | Total | Total, si el pliego lo pide | Baja: suele ser contenido general |
| Presencial en vuestra sede | Sí | Sí | Depende de la edición |
| Encaje típico | Un servicio o un área, 10-25 personas | Toda la organización o varios años | Alfabetización general en IA |
| Riesgo principal | Encadenar menores sobre el mismo objeto | Que el pliego describa una herramienta que ya no existe | Que no toque vuestro código ni vuestros procesos |
En la práctica, lo que mejor funciona es combinar: un contrato menor para el área que tiene la necesidad más concreta (casi siempre informática) y, si sale bien, usar lo aprendido para redactar un pliego mejor o una edición del plan de formación general.
Documentos que pide contratación: checklist para no perder un mes#
Esta es la lista que entrego sin que me la pidan. Si tu organismo tiene modelos propios, se adapta a ellos; el contenido es el mismo.
| Documento | Quién lo prepara | Qué debe decir | Error típico |
|---|---|---|---|
| Presupuesto formal | Formador | Referencia única, fecha, NIF, concepto, horas, importe sin IVA, IVA y total | Un correo con "serían unos X €" |
| Memoria del servicio | Formador | Objetivos medibles, contenidos por bloque, horas, perfiles, calendario | Copiar un temario genérico de internet |
| Calendario de ejecución | Formador + servicio | Fechas, sede, aulas, número de grupos | Fijar fechas sin reservar sala ni equipos |
| Entregables | Formador | Qué queda al terminar (configuraciones, guías, política de uso) | "Formación" como único entregable |
| Datos de facturación | Servicio de contabilidad | Códigos DIR3: oficina contable, órgano gestor, unidad tramitadora | Pedirlos el día de emitir la factura |
| Declaraciones del contratista | Formador | Capacidad para contratar y alta fiscal, según el modelo del organismo | Mandarlas cuando ya está aprobado el gasto |
| Informe del art. 118.2 | Órgano de contratación | Necesidad y que no se altera el objeto | Que lo redacte el formador (no le corresponde) |
| Separación por ejercicios (si aplica) | Formador | Un presupuesto por fase, cada una con su entregable propio | Partir un mismo trabajo en dos facturas |
Dos ejercicios presupuestarios: cómo separar fases sin fraccionar el contrato#
Es la petición más habitual y la más delicada. En septiembre de 2026, el área de informática de una universidad pública me pidió expresamente un presupuesto para 2026 y otro distinto a partir del 1 de enero de 2027, porque así funciona su crédito. Es razonable. Lo que no es razonable, ni legal, es partir un mismo trabajo en dos mitades para que cada una quede por debajo del umbral: eso es fraccionamiento y el art. 99.2 de la LCSP lo prohíbe.
La regla que aplico es sencilla: cada fase tiene que ser un servicio real, separable y útil por sí mismo, que tendría sentido contratar aunque la siguiente no llegara nunca. Si la fase 1 solo vale para algo cuando existe la fase 2, no son dos contratos, es uno. Y la decisión de cómo tramitarlo (dos menores, un único contrato con gasto plurianual o un procedimiento con publicidad) es del órgano de contratación y de su intervención, que conocen su normativa presupuestaria. Mi trabajo es darles la documentación honesta para que decidan bien.
Así quedó el calendario de ese caso, como ejemplo de dos fases con entregable propio cada una:
| Fase (2026-2027) | Cuándo | Objeto | Entregable que se sostiene solo |
|---|---|---|---|
| Fase 1 · Inmersión | Aceptada en octubre de 2026, ejecución en noviembre de 2026 | Formación in situ en Claude Code de 2-3 jornadas para unas 20 personas de desarrollo | Claude Code configurado en sus repositorios, CLAUDE.md por proyecto, reglas de uso y un flujo de trabajo con agentes funcionando |
| Entre fases | Diciembre de 2026 | Uso real por el equipo, sin formador | Métricas propias: tareas hechas con Claude Code y tiempo de revisión |
| Fase 2 · Consolidación (si se contrata) | A partir del 1 de enero de 2027 | Objeto distinto: agentes sobre sus herramientas internas, revisión de lo hecho y casos avanzados | MCP propio sobre una herramienta interna, revisión de código asistida y plan de adopción |
La fase 1 cabe en un contrato menor y deja al equipo trabajando. La fase 2 no repite la fase 1: parte de lo que el equipo ya hace y añade un objeto nuevo. Si en enero el servicio decide que no la necesita, la fase 1 sigue valiendo lo que costó. No publico el importe, pero sí el criterio: el presupuesto de cada fase se cierra tras un diagnóstico sin coste y no se ajusta para "caber", se ajusta el alcance.
Qué se enseña al personal de gestión: Claude desde cero hasta Cowork#
El personal de gestión (secretarías, gerencia, servicios económicos, recursos humanos, gestión académica o tributaria) no necesita programar. Necesita saber qué herramienta usar para cada trabajo y qué datos pueden entrar en Claude. El temario sale del programa que impartí en octubre de 2026 a un equipo de gestión, adaptado al sector público:
| Bloque | Contenido | Horas | Entregable |
|---|---|---|---|
| 1. Cómo funciona y cuánto cuesta | Contexto, tokens y coste; qué encarece una conversación: subir un PDF, pegarlo o conectar la fuente | 0,5 | Criterio de uso por tarea |
| 2. Claude desde cero | Web y app de escritorio, memoria, artifacts, documentos y hojas de cálculo | 0,75 | Tres tareas propias resueltas |
| 3. Proyectos | Un Proyecto por servicio con sus procedimientos e instrucciones; compartirlo con permisos | 0,75 | Proyecto del servicio creado |
| 4. Conectores | Correo, calendario y unidades compartidas con conector oficial; qué hacer con lo que no tiene conector (exportaciones, carpetas vigiladas) | 0,5 | Una fuente real conectada |
| 5. Extensión de navegador y Claude en Excel | Leer y rellenar lo que hay en pantalla; trabajar dentro de una hoja de cálculo | 0,5 | Un caso por persona |
| 6. Cowork | Claude en el escritorio con las carpetas que se le autoricen; tareas largas de varios pasos, en modo manual mientras se aprende | 1 | Una tarea real delegada y revisada |
| 7. Skills | Que un trabajo que se repite salga siempre igual (actas, informes, respuestas tipo) | 1,5 | Una Skill por pareja o servicio |
| 8. Política de uso y protección de datos | Qué datos entran, quién revisa lo que sale, criterio de modelo por tarea | 1 | Política de uso explicada y firmada por el servicio |
Son unas 6,5 horas, que en el programa real se repartieron en una sesión de 2 h 30 en aula virtual (el ecosistema, pieza a pieza) y un taller presencial de 4 horas por parejas sobre casos reales. La regla del taller: cada pareja sale con un prototipo funcional sobre un caso suyo, no con apuntes. Si quieres el detalle de Cowork, lo cuento en la guía de casos de uso de Claude Cowork.
Una precisión que conviene decir antes y no después: Cowork, la extensión de navegador, los conectores y Claude Code dependen del plan contratado y de que el administrador los tenga habilitados. Lo reviso en el diagnóstico; si el organismo todavía no ha decidido plan, la comparativa de cuánto cuesta Claude Team o Enterprise ayuda a decidirlo.
Qué se enseña al área de informática: Claude Code sobre vuestro código, también legacy#
Aquí cambia todo. Un servicio de informática público no tiene un repositorio limpio en un solo lenguaje: tiene una aplicación Django de hace ocho años, paquetes PL/SQL que nadie quiere tocar, formularios Oracle Forms que siguen en producción y algo de .NET. La formación que sirve es la que se hace sobre ese código, no sobre un ejemplo de tutorial.
Qué hace Claude Code con cada stack (octubre 2026)#
| Stack | Para qué lo usamos en la formación | Qué hay que preparar antes | Límite que conviene decir |
|---|---|---|---|
| Django / Python | Documentar módulos, escribir tests, refactorizar vistas y modelos, revisar migraciones | Copia del repositorio sin secretos y con datos de prueba | Las migraciones de base de datos las revisa una persona siempre |
| PL/SQL y SQL | Documentar paquetes, explicar dependencias, proponer refactorizaciones y casos de prueba | Exportar paquetes y procedimientos a ficheros de texto | Nada se ejecuta contra producción desde la formación |
| Oracle Forms | Entender lógica enterrada en disparadores y preparar un plan de migración | Los módulos .fmb son binarios: exportarlos a XML o texto con las utilidades de Oracle Forms | Claude Code lee y explica; no "migra solo" una aplicación Forms |
| .NET / C# | Tests, refactorización, actualización de dependencias, documentación | Solución compilable en el equipo del formando | Proyectos .NET Framework antiguos pueden no compilar fuera de su entorno |
| Java | Igual que .NET, más revisión de código | Repositorio y build local | Mismo criterio de revisión humana |
| Control de versiones (Git y SVN) | Ramas por tarea, commits revisables, revisión de diffs | Git es el entorno natural de Claude Code; con SVN trabaja sobre los ficheros y los comandos que se le autoricen | Las ayudas pensadas para Git no aplican a SVN |
| Gestor de incidencias (Redmine, GitLab) | De la incidencia al cambio: leerla, proponer el arreglo, dejar el diff listo | Acceso de lectura o un MCP propio en demostración | Escribir en el gestor, solo con permiso explícito |
Inmersión de 3 días in situ: el calendario#
Es el formato que pidió la universidad ("una formación de inmersión de 2 o 3 días, in situ") y el que recomiendo para 15-25 personas de desarrollo. Con 2 días se recorta el tercero y se deja en seguimiento remoto.
| Día | Mañana | Tarde | Entregable del día |
|---|---|---|---|
| 1 · Fundamentos sobre vuestro código | Instalación, permisos, modo plan, CLAUDE.md por repositorio | Primera tarea real por persona: documentar un módulo y escribir sus tests | CLAUDE.md en cada repositorio de trabajo |
| 2 · Legacy y calidad | PL/SQL, Forms o .NET: explicar, documentar y proponer refactorizaciones | Revisión de diffs, tests como red de seguridad, hooks que bloquean lo que no debe pasar | Un refactor revisado y con tests por pareja |
| 3 · Agentes | Subagentes y Skills para tareas del servicio; un MCP propio en demostración sobre una herramienta interna | Flujo de trabajo con agentes de la incidencia al cambio revisado; reglas de uso del servicio | Flujo con agentes funcionando y reglas escritas |
La frase con la que me pidieron el encargo fue que el equipo "acabara trabajando con agentes". Eso exige el día 3, pero sobre todo exige los días 1 y 2: un agente sobre un repositorio sin CLAUDE.md, sin tests y sin reglas de revisión produce cambios que nadie se atreve a integrar. Si quieres ver una agenda pensada para perfiles sénior, está en el workshop de Claude Code para desarrolladores sénior, y el paso a paso técnico en cómo implementar Claude Code en un equipo de desarrollo.
Tres casos reales del sector público en 2026 (anonimizados)#
No publico nombres de organismos ni importes. Sí lo que pidieron, con qué stack y en qué formato, porque es lo que ayuda a otro jefe de servicio a reconocerse:
| Caso (2026) | Tamaño | Stack | Lo que pidieron | Formato | Estado |
|---|---|---|---|---|---|
| Área de informática de una universidad pública | Unas 20 personas de desarrollo | Django/Python, SVN y Git, Redmine | Inmersión de 2-3 días in situ en Claude Code y "acabar trabajando con agentes" | Presencial, contrato menor, FACe, presupuesto separado por ejercicio | Fase 1 aceptada en octubre; ejecución en noviembre de 2026 |
| Área de informática de un organismo provincial de recaudación | Organización de 51-200 personas | SQL, PL/SQL, Oracle Forms, .NET, C# | "Necesitamos refactorizar y acelerar nuestros flujos de desarrollo" | Por definir tras el diagnóstico | En diagnóstico, octubre de 2026 |
| Consultora que trabaja para la sanidad pública canaria | Equipo técnico | Java/.NET, GitLab | Piloto de adopción de Claude Code con un programa de champions | Piloto con grupo reducido y champions internos | En conversación, octubre de 2026 |
Tres detalles que se repiten. Primero, los tres son áreas técnicas: en el sector público la demanda de IA aparece antes en informática que en gestión, porque es donde la herramienta ahorra horas desde el primer día. Segundo, los tres tienen código legacy: nadie pide aprender Claude Code sobre un proyecto nuevo. Tercero, la universidad pidió explícitamente "que fueras tú", el formador en persona; en contratación pública eso importa, porque quien firma la memoria es quien tiene que estar en el aula.
El caso sanitario añade una capa: los datos de salud son categoría especial en el RGPD. Por eso ese piloto empieza con repositorios y datos sintéticos, y el programa de champions sirve para que las reglas de uso las defienda alguien de dentro.
Protección de datos, RGPD y ENS: qué puede entrar en Claude y qué no#
Es lo primero que pregunta el delegado de protección de datos, y con razón. Las administraciones públicas están obligadas a tener delegado de protección de datos (art. 37.1.a del RGPD) y los sistemas de información públicos están sujetos al Esquema Nacional de Seguridad (Real Decreto 311/2022). No voy a decir que una herramienta "cumple el ENS": eso lo determina vuestro responsable de seguridad para la categoría de cada sistema, y conviene no darlo por supuesto con ninguna herramienta de IA. Lo que sí enseño es una tabla de decisión que el servicio pueda aplicar desde el primer día:
| Tipo de información | ¿Puede entrar en Claude? | Condición |
|---|---|---|
| Normativa, procedimientos y documentación pública | Sí | Ninguna especial |
| Código fuente sin secretos | Sí, con plan de empresa | Sin contraseñas, claves ni cadenas de conexión en el repositorio |
| Código con secretos incrustados | No, hasta limpiarlo | Primero se sacan los secretos a configuración |
| Datos de prueba o sintéticos | Sí | Que de verdad sean sintéticos |
| Datos personales de ciudadanos o estudiantes | No por defecto | Solo con análisis previo del DPD y, si procede, evaluación de impacto |
| Datos de salud o de categoría especial | No | Fuera de la formación; se trabaja con datos sintéticos |
| Expedientes en tramitación | No por defecto | Solo con criterio escrito del servicio y del DPD |
| Borradores de documentos internos sin datos personales | Sí | Revisión humana antes de que salgan del organismo |
Dónde se alojan los datos: las opciones para un organismo público#
| Opción (octubre 2026) | Cómo se contrata | Qué comprobar antes |
|---|---|---|
| Claude Team o Enterprise directamente | Suscripción con Anthropic | En el anexo de tratamiento de datos vigente: dónde se procesan los datos, retención y uso para entrenamiento en planes comerciales |
| Claude a través de Amazon Bedrock | Con la cuenta de AWS que el organismo ya tenga | Qué regiones tienen disponible el modelo que vais a usar; las hay en la UE |
| Claude a través de Google Cloud Vertex AI | Con la cuenta de Google Cloud del organismo | Igual: región disponible para el modelo y condiciones del contrato cloud |
| Claude Code con facturación por uso de la API | Cuenta de API de la organización | Quién tiene las claves, límites de gasto y registro de uso |
Claude Code puede trabajar contra Claude en Bedrock o en Vertex AI, lo que a veces simplifica la contratación si el organismo ya tiene homologado uno de esos proveedores. Es una decisión de arquitectura y de contratación, no de la formación; la planteo en el diagnóstico. Para el detalle técnico, tengo escrita una guía de seguridad y privacidad de Claude Code en empresas y otra sobre dónde van los datos cuando usas IA.
Un último apunte normativo: el art. 4 del Reglamento europeo de IA exige desde el 2 de febrero de 2025 que quienes despliegan sistemas de IA garanticen un nivel suficiente de alfabetización de su personal, y los organismos públicos no están exentos. Una formación documentada (memoria, asistentes, horas, contenidos) es evidencia útil de ese esfuerzo. Lo desarrollo en el post sobre la formación obligatoria del artículo 4 del AI Act.
Configuración recomendada antes del primer día#
Una inmersión de tres días se pierde si la primera mañana se va en instalar. Esta es la lista que envío dos semanas antes:
- Cuentas y plan: cada participante con acceso al plan que incluya las funciones del programa (Claude Code en informática; Proyectos, conectores y Cowork en gestión), habilitadas por el administrador.
- Equipos: permisos para instalar Claude Code o una imagen con él ya instalado; en muchos organismos esto requiere un ticket a sistemas con días de antelación.
- Repositorios: copias de trabajo de 2-3 repositorios reales, sin secretos, con datos de prueba.
- Legacy exportado: paquetes PL/SQL a ficheros y módulos Forms exportados a texto o XML.
- Red: acceso saliente a los servicios de Claude desde el aula; los proxies corporativos son la causa número uno de mañanas perdidas.
- Política de uso en borrador: aunque sea de una página, para discutirla el día 1 y cerrarla el día 3.
- Una persona de seguridad o del DPD disponible al menos una hora durante la formación.
Mejores prácticas de uso de Claude en la administración#
Son las reglas que acaban en la política de uso de cada servicio. No son originales; son las que he visto funcionar:
- Lo que sale del organismo lo revisa una persona. Siempre. Un borrador de Claude no es un acto administrativo.
- Modo manual mientras se aprende. Cowork, la extensión y las tareas programadas actúan; en manual, piden confirmación antes de cada paso.
- Un Proyecto por servicio, no por persona. Así el conocimiento queda en el servicio cuando alguien se jubila o se traslada.
- CLAUDE.md en cada repositorio, con las convenciones del equipo y lo que el agente no debe tocar nunca.
- Tests antes que refactor. En legacy, Claude Code escribe primero los tests que fijan el comportamiento actual y después cambia el código.
- Criterio de modelo por tarea, para controlar el consumo: no hace falta el modelo más potente para resumir un acta.
- Registrar lo que se ahorra. Sin cifras propias no habrá fase 2 ni pliego.
Errores comunes al contratar formación en Claude en un organismo público#
| Error | Consecuencia | Cómo evitarlo |
|---|---|---|
| Partir el mismo trabajo en dos menores para no superar 15.000 € | Fraccionamiento (art. 99.2 LCSP) y reparo de intervención | Fases con objeto y entregable propios, o un solo procedimiento |
| Pedir "un curso de IA" sin perfil ni objetivo | Una charla que no cambia nada en el servicio | Itinerarios separados para gestión e informática |
| Formar sobre ejemplos genéricos | El equipo no lo aplica a su código | Trabajar sobre repositorios reales, también legacy |
| No resolver antes cuentas, equipos y red | La primera mañana se pierde instalando | Checklist enviado dos semanas antes |
| Dejar fuera al DPD y a seguridad | Bloqueo posterior del uso | Implicarlos en la política de uso desde el diagnóstico |
| Dar por hecho que FUNDAE paga | El crédito no existe para el organismo | Presupuesto propio (ver la sección siguiente) |
| Pedir los códigos DIR3 al facturar | Factura rechazada en FACe y semanas de retraso | Pedirlos con el presupuesto |
| No medir nada después | No hay argumento para la fase 2 | Métrica pactada en la memoria |
¿Se puede bonificar por FUNDAE una formación en una administración pública?#
Por regla general, no. La formación programada que se bonifica por FUNDAE está pensada para empresas que cotizan por formación profesional, y el personal de las administraciones públicas se forma por otra vía: los planes de formación para el empleo de las administraciones públicas y el presupuesto propio de cada organismo. Como cada caso tiene matices, confirmadlo con vuestro servicio de formación o de recursos humanos.
| Tipo de entidad | ¿FUNDAE? | Vía habitual |
|---|---|---|
| Universidad pública o administración | Por regla general, no | Presupuesto propio (contrato menor) o plan de formación del organismo |
| Organismo autónomo o consorcio público | Por regla general, no | Igual; confirmar con recursos humanos |
| Empresa privada que trabaja para la administración | Sí, si cotiza por formación profesional | Bonificación a través de una entidad organizadora |
| Fundación o empresa del sector público con personal laboral | Depende de su régimen | Consultarlo antes de presupuestar |
La tercera fila es la de la consultora que trabaja para la sanidad pública: al ser una empresa privada, su formación sí puede ser bonificable, aunque sus clientes sean públicos. Si es tu caso, lo explico en cuánto se recupera con FUNDAE.
Qué dicen los equipos técnicos del sector público#
No hay reseñas públicas fiables de formaciones in-company en IA para administraciones; las valoraciones de herramientas en webs de reseñas mezclan perfiles de empresa privada que no se parecen a un servicio de informática público. Lo que sí tengo es lo que me dicen los propios equipos en las reuniones de 2026, y se repite:
- "Que acabaran trabajando con agentes" (universidad pública): no quieren un curso de prompts, quieren cambiar cómo trabajan.
- "Necesitamos refactorizar y acelerar nuestros flujos de desarrollo" (organismo de recaudación): el dolor es el legacy, no la falta de ideas.
- "Que fueras tú" (universidad pública): la persona que diseña el programa es la que tiene que impartirlo, sin subcontratas.
- Privacidad antes que productividad (sanidad pública): la primera pregunta no es qué ahorra, sino qué datos salen.
¿Quién imparte formación en Claude in situ para universidades y administraciones en España?#
Soy Javier Santos Criado, consultor IA en Javadex, y la formación en Claude in-company que imparto tiene un itinerario para el personal de gestión y otro de Claude Code para informática, sobre vuestro propio código, legacy incluido. La imparto yo en persona, presencial en vuestra sede o en remoto, y entrego la documentación que pide un contrato menor: presupuesto formal con referencia, memoria del servicio, calendario, entregables y factura por FACe, con presupuestos separados por ejercicio cuando cada fase es un servicio real y separable.
No publico tarifa cerrada: depende del número de jornadas, del tamaño del grupo y de si es presencial. El presupuesto se cierra tras un diagnóstico sin coste, y el desplazamiento se presupuesta aparte cuando aplica. Todo lo que se configura (Proyectos, Skills, CLAUDE.md, política de uso) queda en las cuentas y repositorios del organismo.
Para quién NO es: si el organismo necesita formar a cientos de personas en un año, lo correcto es un procedimiento con publicidad y no un contrato menor; si lo que buscáis es una charla de sensibilización de una hora, hay opciones más baratas; y si no hay nadie en el servicio con tiempo para preparar repositorios y cuentas antes, la inmersión no rendirá lo que debe.
→ Quiero formar a mi equipo en Claude. Respondo por email en menos de 24 horas. Si contratación prefiere escribir directamente, la dirección es javi@javadex.es.
Si estás comparando con otras opciones, en formación en IA in-company: precios y formatos y en la página general de formación de Javadex tienes el resto de modalidades, y para equipos directivos, la formación en Claude para directivos no técnicos.
Preguntas frecuentes#
¿Se puede contratar una formación en Claude por contrato menor?#
Sí, si el valor estimado del servicio es inferior a 15.000 € sin IVA, su duración no supera un año y el órgano de contratación emite el informe que justifica la necesidad y que no se altera el objeto del contrato (art. 118 LCSP). Para programas más grandes corresponde un procedimiento con publicidad.
¿Se puede contratar una formación en Claude por contrato menor en 2026?#
Sí. En octubre de 2026 el umbral del contrato menor de servicios sigue en un valor estimado inferior a 15.000 € sin IVA, con un máximo de un año y sin prórroga. Una inmersión de 2-3 jornadas para un servicio de unas 20 personas suele caber en esa vía.
¿Qué documentos pide contratación para una formación de IA?#
Presupuesto formal con referencia, memoria del servicio con objetivos, contenidos, horas y calendario, entregables, las declaraciones del contratista que exija el organismo y los códigos DIR3 para la factura electrónica. El informe de necesidad lo emite el órgano de contratación, no el formador.
¿Se puede dividir la formación en dos ejercicios presupuestarios?#
Sí, siempre que cada fase sea un servicio real, separable y útil por sí mismo, con su propio entregable. Partir un mismo trabajo en dos para quedar por debajo del umbral es fraccionamiento y lo prohíbe el art. 99.2 de la LCSP. Cómo se tramita lo decide el órgano de contratación.
¿Cómo se factura una formación a una universidad o administración pública?#
Con factura electrónica a través del punto general de entrada (FACe en el Estado) y los tres códigos DIR3: oficina contable, órgano gestor y unidad tramitadora. Las sociedades están obligadas por la Ley 25/2013; la exclusión de facturas de hasta 5.000 € depende de cada administración.
¿Se puede bonificar por FUNDAE una formación en una administración pública?#
Por regla general, no: la bonificación de FUNDAE está pensada para empresas que cotizan por formación profesional y las administraciones forman a su personal con presupuesto propio o con sus planes de formación. Una empresa privada que trabaja para la administración sí puede bonificar la suya.
¿Sirve Claude Code para código legacy en PL/SQL, Oracle Forms o .NET?#
Sí, para entender, documentar, escribir tests y proponer refactorizaciones. Los paquetes PL/SQL se exportan a ficheros y los módulos de Oracle Forms, que son binarios, se exportan a XML o texto antes. Claude Code no migra solo una aplicación: el cambio lo revisa siempre una persona.
¿Qué datos pueden entrar en Claude en una administración pública?#
Normativa, procedimientos, documentación pública, código sin secretos y datos de prueba. Los datos personales de ciudadanos, los de salud y los expedientes en tramitación quedan fuera por defecto, salvo criterio escrito del delegado de protección de datos. La conformidad con el ENS la valora el responsable de seguridad del organismo.
